自2004年创立至今，广东省流动博物馆走过了15年的岁月。6月18日，“广东省流动博物馆工作会议暨全省文博业务培训班”在梅州举办。广东省流动博物馆主任胡锐韬在会上作了《创新与实践：广东省流动博物馆的15年》的报告，总结汇报了流动馆运营的背景、理念和举措。
背景：
为解决广东文博资源总量相对不足，分布不平衡、不充分的状况，发挥好广东作为改革开放前沿阵地的经济优势、理念优势和政策优势，整合全省文博资源，促进文博事业服务重心下移，进一步激发基层文博单位活力，广东省文化和旅游厅于2004年设立“广东省流动博物馆”展览网络并委托广东省博物馆具体运营。省博物馆负责每年组织策划中小型流动展览若干，到全省各市县（区）博物馆（成员单位）巡回展出。广东省博物馆秉承创新是发展第一动力的理念，以打造“广东文博综合资源共建共享平台”为广东省流动博物馆转型升级目标，形成了一个涵盖全省各级各类博物馆123个，年组织巡展超过200场次，年服务基层群众超过300万人次，沟通博物馆与社会各界的文博综合资源平台。
创新点:
1. 以协议成员制的方式将全省各地的各级、各类博物馆组织在一个交流平台内并设置完善的工作机制。
2004年，广东省流动博物馆作为广东省文化厅“广东省公共文化服务体系的创新与实践” 项目的三个子项目之一正式设立和运行。项目由广东省文物局业务指导，广东省博物馆负责管理和维持日常运作，全省各级各类博物馆通过申请、审批、签订协议的形式加入，广东省财政设立专项资金保障其运行。
2. 构建了一套定位清晰、理念先进、业务完整的组织体系。
作为广东省博物馆的窗口、广东省文物局的抓手、全国文博的范例，经过15年的发展，广东省流动博物馆秉持“创新、共建、共享、服务”的运营理念，形成了包括流动展览、流动文创、社会教育、文博培训在内的一套完整的业务范畴。
（1）清晰的自身定位
粤博的窗口：2014 年12月,广东省博物馆设置内设机构广东省流动博物馆, 在组织机构、人员、专业等方面予以充分保障，结束了省博人员兼职开展业务的状况。广东省流动博物馆正式成为广东省博物馆与全省文博同行扩大和深化交流的一个窗口。
省局的抓手：近年来，作为省文化和旅游厅（省文物局）沟通联系全省各地文博单位最为紧密的重要抓手，广东省流动博物馆在每年“518国际博物馆日省主会场”“深圳文博会广东团”“自然与文化遗产日省主会场”以及全省性文博类学习、培训等活动，以及省内文博政策的宣传学习等方面发挥了全面、快速、高效的作用。
全国文博的范例：广东省流动博物馆构建“广东省文博综合资源共建共享平台”的设想与实践,无论是在组织保障、运行理念还是在实施效果等方面，都走在全国全列，为全国文博同行所学习借鉴。该作品被广东省委宣传部评为“2017 年省直宣传文化系统创新项目”。
（2）先进的运营理念
作为一个文化创新项目，广东省流动博物馆一直在践行创新是引领发展的第一动力，并衍生了“创新、共建、共享、服务”的运营理念。
创新：作为创新的产物，广东省流动博物馆在运行理念、运营机制、工作方法等方面始终坚持“创新是发展的第一动力”为指导思想，在立足相关政策的前提下，敢想别人所不敢想，敢干别人所不敢干，先行先试，开拓创新。
共建：对成员单位，广东省流动博物馆开始实行“展览来源多元化”和“实施主体多元化”，鼓励成员单位策划展览，纳入到展览资源库。并实施流动博物馆提供展品委托地市博物馆运营的“次级节点”项目。对热心文博事业的社会力量，广东省流动博物馆以打造“无边界博物馆”为理念，鼓励社会力量积极参与。
共享：广东省流动博物馆建立有包括实物展览和图片展览各数十个的展览资源库，其中图片类展览全面开放给成员单位，并鼓励成员单位进学校和社区等；实物类展览则形成了与成员单位“点餐式”“双向式”的选择机制。同时将文博资源共享给热心文博事业的社会力量，吸引和鼓励社会力量出钱、出力共同参与推动博物馆事业发展。
服务：广东省流动博物馆既通过自身业务直接服务基层群众，同时也通过开展展览、教育、培训等服务全省一百多个成员单位，以提升其服务能力，更好服务群众；同时还主动服务社会力量，通过共建共享，联合社会力量服务更多基层群众。
（3）完整的业务范畴
围绕着“流动巡展”这一主业，广东省流动博物馆把“社会教育”“文博培训”“流动文创”和“品牌运营”拓展为广东省流动博物馆的五个基本业务支撑。
流动展览：以成员单位的场馆为依托,组织展品、专业技术人员进行策展,通过社会化服务方式解决展品在途运输问题,实施实物展巡展。每个成员单位每季度可免费申请一个图片类展览自行喷制展出。鼓励成员单位推送展览,与其他成员联合引进省外展览等方式丰富展览来源与类别。
社会教育：围绕展览这一主业,广东省流动博物馆将配套教育活动也送到群众身边,逐步形成了进学校、进社区、进机场、进地铁、进机关、进商城等文博走基层系列活动,形成了多层次全方位覆盖的博物馆社教活动服务网络。
文博培训：以弘扬中华民族优秀传统文化,推动地方文化交流,加强文博单位之间业务沟通为目的,结合文博专业继续教育培训,以“流动文博讲堂”等形式,组织全省性文博专业技术培训;同时与社会力量相结合,以青少年学生为主要受众,将“讲堂”推送到学校、街道等地方。
流动文创：立足博物馆的公益文化属性，着眼于文创开发工作的公益事业部分，以工作平台搭建、组织业务培训、召开研讨会议等具体方式开展活动，推动建立集“资源、设计、生产、营销、资金”等体制内外单位共同参与的广东文创联盟，打通文创产业链各个环节并做好服务。
品牌运营：作为文化公益事业和广东公共文化服务体系建设的组成部分,以实实在在让人民群众享受文化建设成果的工作,取得良好的社会效益,形成社会认可的模式,是流动博物馆品牌打造的目标。同时以公益品牌进一步吸引社会力量共同参与到博物馆事业发展中来。
3. 形成了不断开放、多方共建、资源共享，并能最大化实现自身与成员单位、群众和社会的共赢与多赢的运行机制。
在文旅融合背景下，“广东文博综合资源共建共享平台”未来将有更多的成员单位加入；围绕着五个“基本业务支撑”，越来越多的文博单位和社会力量的积极性、主动性将各自的资源汇集到该平台。广东省流动博物馆以资源整合与调配为抓手，实现在业务内容和服务渠道上与各成员单位和社会力量的“无缝对接”。让文博事业在共建共享中发展；让文化企业在共建共享中成长；让人民群众不断享受到广东文化尤其是博物馆事业发展的丰硕成果。
成果:
1. 截至2018年底，广东省流动博物馆成员单位已达123个，其中地市级博物馆加入成员单位达100%。除了国有博物馆、纪念馆，成员单位还包括民办博物馆、行业博物馆等。目前正在探讨如何将一些带有展示场馆的旅游景区也接纳为成员单位。
2. 每年在全省组织实物类巡回展览约50场次，图片类展览超过100场次；成立以来总巡展场次超过1200场次。展览资源库共计展览121 套（含实物类69套，图片类52套）。
3. 近几年来，年服务基层群众超过300万人次；成立至今总服务基层群众超过2500万人次，为持续推进解决广东文博事业发展“不平衡不充分问题”作出了积极贡献。
4. 形成包括“无边界博物馆”“群众身边的博物馆”“家门口的博物馆”“文博走基层系列活动”“听粤博讲文物背后的故事”“流动博物馆讲堂”等一系列子品牌在内的的文博界“广东经验”，为全国文博同行所学习和借鉴，进一步提高广东公共文化的服务能力和社会影响力。
